GITIHO

Phòng L&D Thuê Ngoài

Tự Cường Cùng Dân Tộc

Dịch vụ L&D trọn gói giúp doanh nghiệp tăng cường
năng lực nhân sự và nâng cao hiệu suất đội ngũ

Bắt đầu hành trình L&D hiệu quả – Đăng ký nhận tư vấn miễn phí

Vai trò của L&D trong doanh nghiệp

Trụ cột cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp

Nền tảng L&D không chỉ hỗ trợ mà là đòn bẩy chiến lược cho tăng trưởng bền vững. Gắn kết đào tạo; phát triển năng lực đội ngũ trực tiếp với mục tiêu kinh doanh.

- Xác định thành công tài chính cuối cùng, bao gồm các mục tiêu về lợi nhuận, doanh thu và hiệu suất vốn đầu tư.

- Là thước đo kết quả cuối cùng, buộc tổ chức phải quản lý chặt chẽ chi phí vận hành (OPEX) để đảm bảo sự tồn tại.

- Xác định các quy trình phải thực hiện xuất sắc để tạo ra giá trị cho khách hàng và đạt mục tiêu tài chính.

- Tập trung vào chuẩn hóa (SOP), giảm lỗi và tăng tốc độ quy trình, là cầu nối giữa năng lực và kết quả đầu ra.

- Xác định giá trị cốt lõi mang lại cho khách hàng và cách để duy trì, mở rộng thị phần.

- Tập trung vào chất lượng dịch vụ, sự hài lòng (CSAT) và lòng trung thành, quyết định sự bền vững của doanh nghiệp.

- Xác định cơ sở hạ tầng (nhân lực, công nghệ, văn hóa) cần thiết để hỗ trợ sự tăng trưởng và cải tiến.

- Tập trung vào việc lấp đầy khoảng trống năng lực và xây dựng văn hóa học tập liên tục, đảm bảo sự sẵn sàng của nguồn nhân lực cho tương lai.

Đăng ký tư vấn

Vấn đề chung
L&D hiện nay

Những bài toán nhức nhối mà hầu hết các doanh nghiệp phải trải qua

01PLATFORM - NỀN TẢNG

Không có công cụ quản trị tập trung → dữ liệu rời rạc; kém bảo mật.
Đào tạo truyền thống; không hỗ trợ học online linh hoạt.
Doanh nghiệp mất kiểm soát chất xám nội bộ.

02PEOPLE - CON NGƯỜI

Thiếu nhân sự L&D bài bản; chỉ chạy theo chỉ tiêu.
Nhân viên học đối phó; không áp dụng vào công việc.
Lãnh đạo coi L&D là chi phí; khó duyệt ngân sách.

03PACKAGING - NỘI DUNG

Nội dung rời rạc; thiếu khung năng lực & lộ trình học.
Phụ thuộc lớp Offline & nhà cung cấp nhỏ lẻ.
Khóa học lỗi thời; khó cập nhật đồng bộ.

04PROCESS - QUY TRÌNH

Đào tạo tách rời mục tiêu kinh doanh.
Quy trình thiếu chuẩn hóa; chất lượng không đồng đều.
Không đo lường hiệu quả; báo cáo thủ công & sai lệch.

Giải pháp LMS Gitiho – 5S

Giải pháp L&D 5S toàn diện; đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp trọn vẹn

01SYSTEM

Quản lý tập trung mọi hoạt động L&D trên một nền tảng duy nhất.
Dashboard trực quan; giúp ban lãnh đạo nắm bắt tình hình tức thì.
Phân bổ khóa học; theo dõi tiến độ học chỉ tốn vài click chuột.

02STRUCTURE

Xây dựng lộ trình học tập cá nhân hóa; gắn với khung năng lực.
Thiết kế nội dung đào tạo chuẩn hóa; chuyên biệt cho từng phòng ban.
Hỗ trợ số hóa khóa học nội bộ 60 phút/tháng.

03SCORE

Đánh giá kết quả học tập tự động và chính xác.
Báo cáo hiệu suất theo thời gian thực; chứng minh ROI đào tạo.
Đưa ra các chỉ số minh bạch; từ mức độ hoàn thành đến hiệu quả ứng dụng.

04SPIRIT

Tích hợp cơ chế thi đua trong học tập; bảng xếp hạng hấp dẫn.
Tạo ra 06 nguồn động lực; thúc đẩy tinh thần tự học của nhân viên.
Xây dựng văn hóa tự học và gắn kết mạnh mẽ trong doanh nghiệp.

05SHARED CONTENT

Sở hữu 700+ khóa học online đa dạng; chất lượng cao.
Cung cấp Thư viện đề thi và Ngân hàng câu hỏi chuyên biệt.
Sẵn sàng triển khai ngay; không cần tốn nhiều nguồn lực.

Đăng ký tư vấn

"Chúng tôi tin: Đào tạo phải tạo ra kết quả hữu hình cho doanh nghiệp."

Giáo dục không chỉ là trao đi kiến thức. Giáo dục là thiết kế hành trình để mỗi con người tự nhận thức – tự rèn luyện – tự bật dậy. Là nơi tri thức không dừng ở lớp học, mà chuyển hoá thành năng lực thật, hiệu suất thật, kết quả thật.
Với doanh nghiệp, giáo dục không còn là chi phí; đó là đòn bẩy tái tạo nội lực, giúp đội ngũ thay đổi hành vi, nâng hiệu suất và đạt mục tiêu kinh doanh. Giáo dục, nếu làm đúng, không phải để tạo ra học viên mà tạo ra những con người tự cường và tổ chức biết vươn lên.

Đăng ký tư vấn

LỢI ÍCH CỦA PHÒNG L&D THUÊ NGOÀI

Lợi ích của giải pháp L&D Fullfillment Partner

03
Nâng cao

Nâng cao
kỹ năng chuyên môn
cho nhân sự

Nâng cao
hiệu suất trong
công việc

Nâng cao
văn hoá
doanh nghiệp

03
Tối ưu

Tối ưu
chi phí vận hành
L&D

Tối ưu
nguồn lực
đào tạo

Tối ưu
thời gian phát triển
nhân sự

03
Tối ưu

Đăng ký tư vấn

Quy trình triển khai L&D

Triển khai 6 bước tinh gọn - đảm bảo tốc độ; hiệu quả

01KHẢO SÁT & PHÂN TÍCH
NHU CẦU
(Analysis)

- Xác định nhu cầu đào tạo ngắn hạn; dài hạn

- Xác định bộ chỉ số doanh nghiệp cần cải thiện

02XÂY DỰNG LỘ TRÌNH
KẾ HOẠCH
(Arrangement)

- Đề xuất kế hoạch đào tạo theo năm; gắn với mục tiêu doanh nghiệp
- Thiết kế khung năng lực cho từng vị trí
- Xây dựng lộ trình đào tạo tương ứng

03PHÁT TRIỂN NỘI DUNG
ĐÀO TẠO
(Authorship)

- Số hóa tài liệu; quy trình; quy định thành khóa học trực tuyến
- Cài đặt khóa học theo lộ trình của từng nhân sự
- Xây dựng bài kiểm tra để đánh giá hiệu quả

04TRIỂN KHAI VÀ GIÁM SÁT
HOẠT ĐỘNG
(Activation)

- Cấp tài khoản LMS cá nhân hóa cho mỗi nhân sự
- Cài đặt lộ trình học phù hợp với từng cá nhân
- Nhắc nhở và giám sát qua hệ thống và hỗ trợ của Gitiho

05BÁO CÁO VÀ ĐÁNH GIÁ
ĐỊNH KỲ
(Accessment)

- Theo dõi kết quả học qua Dashboard; Radar năng lực; lộ trình
- Cập nhật chứng chỉ; thành tích học tập của nhân sự
- Đưa ra báo cáo định kỳ cho doanh nghiệp

06THÚC ĐẨY
HỌC TẬP
(Acceleration)

- Xây dựng cơ chế khích lệ và thưởng cho người học
- Tận dụng các tính năng: leaderboard; tích điểm đổi quà
- Phát hành chứng chỉ nội bộ để tăng động lực

Lý do lựa chọn Gitiho

“Không chỉ là công cụ – Gitiho là hệ sinh thái tri thức dành cho doanh nghiệp Việt”

LMS
Toàn diện

700+
Khoá học
chất lượng

200+
Giảng viên
đầu ngành

400+
Doanh nghiệp
tin dùng

Có thể khởi tạo
LMS và
triển khai
ngay lập tức

Chi phí
chỉ bằng
1 nhân sự LMS
ít kinh nghiệm

Đăng ký tư vấn

Khách hàng tiêu biểu

400+ doanh nghiệp từ mọi lĩnh vực đều tin tưởng

tất cả Tài chính - ngân hàng Bất động sản Bán lẻ FMCG Sản xuất Truyền thông

Xem case study

200+

Giảng viên hàng đầu
Việt Nam

Hàng trăm giảng viên đồng hành cùng doanh nghiệp chuyển hoá

MBA. Phạm Văn Bình

Chuyên gia đào tạo & phát triển doanh nghiệp

Thủy Nguyễn ACCA

Chuyên gia kế toán – kiểm toán – tài chính quốc tế

MBA. Nguyễn Thanh Tâm

Chuyên gia đào tạo ngành bán lẻ

Lương Minh Thanh

Chuyên gia đào tạo ứng dụng AI vào công việc

Ths. Phan Văn Sơn

Chuyên gia quản trị doanh nghiệp & phát triển nhân sự

Dương Mạnh Quân

Chuyên gia Excel & VBA ứng dụng trong kế toán – quản trị

Cảm nhận khách hàng

Hãy nghe doanh nghiệp chia sẻ về hiệu quả của việc triển khai L&D.

Khách hàng Ladyfit sử dụng hiệu quả giải pháp đào tạo của Gitiho để nâng cao hiệu suất tổ chức

Đăng ký tư vấn

Chị Hồng Anh

L&D Manager Công Ty Việt Hạ Chí

Ngày trước, việc đào tạo diễn ra chủ yếu ở các cửa hàng, thiếu đồng bộ. Sau khi áp dụng nền tảng học tập tại Gitiho, chị có thể đánh giá được việc học của các bạn dựa trên báo cáo học tập như khóa học, số giờ học, bài test cuối khóa,… Công ty còn tổ chức các cuộc thi trên hệ thống LMS, có giải thưởng để khuyến khích nhân viên học tập và tìm hiểu thêm về sản phẩm. Ngoài ra, số lượng khóa học trên Gitiho khá đa dạng, áp dụng được cho tất cả các phòng ban trong công ty.
Các bạn nhân viên bên chị đánh giá hệ thống học tập dễ dùng, thường là không gặp khó khăn gì trong quá trình học bởi nội dung chi tiết, dễ hiểu.

Chị Nguyễn Thị Bích Thủy

Nhân viên ngân hàng

Trước đây, khi chưa sử dụng nền tảng học tập của Gitiho, để đào tạo nhân viên bên chị phải chuẩn bị sẵn nội dung, soạn powerpoint hoặc mời giảng viên về dạy, quay video, biên tập lại vừa tốn thời gian, vừa tốn chi phí. Còn hiện tại, sau 3 năm trải nghiệm hệ thống học trực tuyến của Gitiho, hoạt động đào tạo công ty chị không chỉ đơn giản hơn mà còn hiệu quả hơn. Chị xây dựng lộ trình cho các bạn học bài bản: từ khóa học giá trị cốt lõi, cam kết, học chuyên môn,… Mỗi tháng trung bình 1 nhân viên sẽ hoàn thành một khóa học. Ngoài ra, các bạn còn chủ động đề xuất khóa học, đặc biệt phòng MKT thích học dựa trên xu thế của thị trường như chat GPT, học thiết kế, …

Gitiho trên truyền thông

Gitiho được nhiều trang báo và kênh truyền thông uy tín nhắc đến như nền tảng giáo dục công nghệ đáng tin cậy, tiên phong trong đào tạo ứng dụng và phát triển năng lực cho người đi làm, doanh nghiệp Việt.